Op onze website kan je met hulp van Kai zoeken door alle pagina's en artikelen.
Trainer/coach Heren 1 Maastrichtse Hockey Club
- voor
- functieomschrijving
- Trainer/Coach
1. Organisatie en context
De Maastrichtse Hockey Club (MHC) is de grootste hockeyvereniging van Zuid-Limburg, met bijna 1.000 spelende leden. MHC biedt hockey op alle niveaus: van jongste jeugd tot senioren, van recreatief tot prestatief. De kernwaarden van de club zijn sportiviteit, respect, gezelligheid en plezier.
Heren 1 vertegenwoordigt het sportieve visitekaartje van MHC en promoveert naar alle waarschijnlijkheid naar de Eerste Klasse. Dat vraagt om een trainer/coach die zowel sporttechnisch als menselijk in staat is een team op dit niveau te begeleiden, te laten groeien en resultaten te boeken. De trainer/coach van Heren draagt bij aan de doorlopende leerlijn van de club: van jeugdopleiding naar seniorencompetitie.
:format(webp)/club/HH11KX5/540ae8b4-50cf-4be8-bb59-0b397f2d137e/logo.png)
- Club
- Maastrichtse Hockey Club MHC
:quality(85):format(webp)/media/95ec84b9-647d-447c-8d1e-ed700ff25b96/3184a214-273e-11f0-85e6-523cb3b2546e.jpg)
Meer informatie
2. Doel van de functie
De trainer/coach van Heren 1 is verantwoordelijk voor de sportieve begeleiding en ontwikkeling van het eerste herenteam van MHC. De focus ligt op prestatie, maar altijd in verbinding met de bredere clubvisie: spelers die groeien als hockeyer en als persoon. De trainer/coach bereidt het team voor op de uitdagingen van de Eerste Klasse, bewaakt de spelfilosofie van de club en creëert een positieve, veeleisende trainingsomgeving.
De trainer/coach is het sportieve gezicht van Heren 1: herkenbaar op het veld, benaderbaar voor spelers en medewerkers, en scherp op kwaliteit en ontwikkeling.
3. Positie binnen de vereniging
De trainer/coach van Heren 1 werkt onder eindverantwoordelijkheid van het bestuurslid Technische Zaken en legt verantwoording af aan het Bestuur. De functie heeft een centrale rol binnen de seniorenstructuur van MHC en functioneert als directe begeleider van de spelersgroep, met een signaalfunctie richting TC en bestuur.
4. Kerntaken en resultaatgebieden
4.1 Trainingsvoorbereiding en uitvoering
De trainer/coach bereidt trainingen planmatig voor op basis van jaardoelen, seizoensplanning en de actuele staat van het team. Trainingen zijn technisch-tactisch onderbouwd, uitdagend en afgestemd op het niveau van de Eerste Klasse. De inhoud sluit aan bij de speelstijl en speelvisie van MHC: aanvallend, initiatiefrijk en samenhangend. De trainer/coach evalueert trainingen structureel en stuurt bij op basis van waargenomen ontwikkeling.
4.2 Wedstrijdvoorbereiding en coaching
De trainer/coach stelt per wedstrijd een analyse op van de tegenstander, bepaalt de spelformatie en begeleidt het team voor, tijdens en na de wedstrijd. Dat vraagt om helderheid in communicatie, kalmte onder druk en het vermogen om in te spelen op wisselende omstandigheden. Na afloop van elke wedstrijd volgt een gerichte evaluatie met het team.
4.3 Spelersontwikkeling en teamcultuur
De trainer/coach investeert in de individuele groei van spelers en stimuleert eigenaarschap over de eigen ontwikkeling. Hij of zij schept een omgeving waarin spelers worden uitgedaagd, zichzelf overtreffen en elkaar sterker maken. Een positief en veeleisend teamklimaat staat centraal: teambelang en persoonlijke vrijheid zijn in balans. De trainer/coach heeft oog voor de mentale en sociale ontwikkeling van spelers, naast de sportieve.
4.4 Samenwerking met technisch kader
De trainer/coach levert een actieve bijdrage aan clubbrede trainersoverleggen. Hij of zij draagt de clubvisie uit en fungeert als een inspirerend voorbeeld voor jongere trainers en coaches binnen de vereniging. Afstemming over talentdoorstroom vanuit de jeugdlijn naar Heren 1 maakt deel uit van deze samenwerking.
4.5 Communicatie en rapportage
De trainer/coach onderhoudt actief en transparant contact met de spelers, de teammanager, de TC en het bestuur. Hij of zij rapporteert twee keer per seizoen over de voortgang van het team aan het bestuur: na de herfstvakantie en na de meivakantie. Verwachtingen worden helder gesteld en nagekomen.
5. Competenties
Competenties | wat wij hieronder verstaan |
Sportinhoudelijke expertise | Je beschikt over een stevige technisch-tactische basis op het niveau van de Eerste Klasse en vertaalt die kennis in effectieve trainingen en wedstrijdcoaching. Je kent de actuele ontwikkelingen in het hockey en past ze toe. |
coachende houding | Je begeleidt spelers niet door voor te schrijven, maar door te stimuleren, te bevragen en ruimte te geven voor eigen keuzes binnen het spel. Je geeft feedback die spelers verder helpt en hen eigenaar maakt van hun eigen ontwikkeling. |
planmatig werken | Je werkt met seizoensplannen en jaardoelen, bereidt trainingen en wedstrijden gestructureerd voor en evalueert structureel. Je stelt prioriteiten en behoudt overzicht in een druk wedstrijdseizoen. |
Teambuilding | Je bouwt aan een hechte, ambitieuze spelersgroep met een sterke interne cultuur. Je herkent groepsdynamieken, benoemt ze en stuurt bij waar nodig. |
Communicatief vermogen | Je communiceert helder, eerlijk en constructief met spelers, staf en clubleiding. Je stelt verwachtingen duidelijk en volgt die consequent op. Je bent aanspreekbaar en toegankelijk. |
Besluitvaardigheid | Je durft keuzes te maken over selectie, formatie en speelstijl, ook als dat niet iedereen tevreden stelt. Je legt die keuzes helder uit en staat er achter. |
Lerende instelling | Je blijft jezelf ontwikkelen als coach, staat open voor feedback en zoekt actief naar nieuwe inzichten in het trainen en coachen. Je bent nieuwsgierig naar de KNHB-visie op spelontwikkeling en past die toe. |
Verbindend vermogen | Je bouwt relaties op binnen de club en draagt bij aan een gezonde, positieve clubcultuur. Je bent een gezicht van MHC, ook buiten de lijnen. |
6. Functie-eisen
Opleiding en certificering
De trainer/coach beschikt over minimaal een KNHB HTC3-diploma (Hockeytrainer/-coach 3), of het equivalent daarvan in de voormalige opleidingsstructuur (HT3 of A-diploma). Een HTC4- of HT4-diploma is een sterke pré en past bij de ambitie van het team.
De HTC3-opleiding bereidt trainers voor op het zelfstandig begeleiden van teams op basis van jaarplannen, met aandacht voor zowel sportieve als persoonlijke ontwikkeling van spelers. De HTC4 voegt daar diepgang aan toe: het verfijnen van een eigen coachvisie en begeleiding op topniveau.
Een geldige Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) is vereist.
Ervaring
Aantoonbare ervaring als hoofdtrainer of -coach van een senioren-selectieteam op minimaal Tweede Klasse-niveau is vereist. Ervaring op Eerste Klasse-niveau of hoger heeft de voorkeur. Bekendheid met de KNHB-spelvisie en het werken binnen een verenigingsstructuur zijn een pré.
Overige eisen
Beschikbaar op vaste trainingsavonden (meerdere per week) en alle wedstrijddagen.
Bereid actief deel te nemen aan clubbrede trainersoverleggen en TC-vergaderingen.
Affiniteit met de waarden van MHC: sportiviteit, respect, plezier en ontwikkeling.
Bereid om samen te werken aan de doorlopende leerlijn van de club, ook richting jeugdopleidingsteams.
7. Wat biedt MHC?
MHC investeert in haar technisch kader. De trainer/coach van Heren 1 ontvangt een marktconforme vergoeding, afgestemd op opleiding en ervaring. Relevante bijscholing en KNHB-cursussen worden ondersteund.
Binnen MHC krijgt de trainer/coach ruimte om eigen ideeën te ontwikkelen en de spelfilosofie mede vorm te geven. Je werkt in een club die groeit, ambitieus is en tegelijkertijd hecht aan een warme clubcultuur. Wij geloven dat vooruitgang hand in hand gaat met aandacht voor mensen. Dat is de ruimte die wij bieden.
Voor vragen of aanmeldingen:
Neem contact op met bestuur@maastrichtsehockeyclub.nl. Wij kijken ernaar uit kennis te maken met coaches die MHC verder willen helpen bouwen.
- Contactgegevens
- Emailadres
- bestuur@maastrichtsehockeyclub.nl
- Telefoonnummer
Meer informatie
2. Doel van de functie
De trainer/coach van Heren 1 is verantwoordelijk voor de sportieve begeleiding en ontwikkeling van het eerste herenteam van MHC. De focus ligt op prestatie, maar altijd in verbinding met de bredere clubvisie: spelers die groeien als hockeyer en als persoon. De trainer/coach bereidt het team voor op de uitdagingen van de Eerste Klasse, bewaakt de spelfilosofie van de club en creëert een positieve, veeleisende trainingsomgeving.
De trainer/coach is het sportieve gezicht van Heren 1: herkenbaar op het veld, benaderbaar voor spelers en medewerkers, en scherp op kwaliteit en ontwikkeling.
3. Positie binnen de vereniging
De trainer/coach van Heren 1 werkt onder eindverantwoordelijkheid van het bestuurslid Technische Zaken en legt verantwoording af aan het Bestuur. De functie heeft een centrale rol binnen de seniorenstructuur van MHC en functioneert als directe begeleider van de spelersgroep, met een signaalfunctie richting TC en bestuur.
4. Kerntaken en resultaatgebieden
4.1 Trainingsvoorbereiding en uitvoering
De trainer/coach bereidt trainingen planmatig voor op basis van jaardoelen, seizoensplanning en de actuele staat van het team. Trainingen zijn technisch-tactisch onderbouwd, uitdagend en afgestemd op het niveau van de Eerste Klasse. De inhoud sluit aan bij de speelstijl en speelvisie van MHC: aanvallend, initiatiefrijk en samenhangend. De trainer/coach evalueert trainingen structureel en stuurt bij op basis van waargenomen ontwikkeling.
4.2 Wedstrijdvoorbereiding en coaching
De trainer/coach stelt per wedstrijd een analyse op van de tegenstander, bepaalt de spelformatie en begeleidt het team voor, tijdens en na de wedstrijd. Dat vraagt om helderheid in communicatie, kalmte onder druk en het vermogen om in te spelen op wisselende omstandigheden. Na afloop van elke wedstrijd volgt een gerichte evaluatie met het team.
4.3 Spelersontwikkeling en teamcultuur
De trainer/coach investeert in de individuele groei van spelers en stimuleert eigenaarschap over de eigen ontwikkeling. Hij of zij schept een omgeving waarin spelers worden uitgedaagd, zichzelf overtreffen en elkaar sterker maken. Een positief en veeleisend teamklimaat staat centraal: teambelang en persoonlijke vrijheid zijn in balans. De trainer/coach heeft oog voor de mentale en sociale ontwikkeling van spelers, naast de sportieve.
4.4 Samenwerking met technisch kader
De trainer/coach levert een actieve bijdrage aan clubbrede trainersoverleggen. Hij of zij draagt de clubvisie uit en fungeert als een inspirerend voorbeeld voor jongere trainers en coaches binnen de vereniging. Afstemming over talentdoorstroom vanuit de jeugdlijn naar Heren 1 maakt deel uit van deze samenwerking.
4.5 Communicatie en rapportage
De trainer/coach onderhoudt actief en transparant contact met de spelers, de teammanager, de TC en het bestuur. Hij of zij rapporteert twee keer per seizoen over de voortgang van het team aan het bestuur: na de herfstvakantie en na de meivakantie. Verwachtingen worden helder gesteld en nagekomen.
5. Competenties
Competenties | wat wij hieronder verstaan |
Sportinhoudelijke expertise | Je beschikt over een stevige technisch-tactische basis op het niveau van de Eerste Klasse en vertaalt die kennis in effectieve trainingen en wedstrijdcoaching. Je kent de actuele ontwikkelingen in het hockey en past ze toe. |
coachende houding | Je begeleidt spelers niet door voor te schrijven, maar door te stimuleren, te bevragen en ruimte te geven voor eigen keuzes binnen het spel. Je geeft feedback die spelers verder helpt en hen eigenaar maakt van hun eigen ontwikkeling. |
planmatig werken | Je werkt met seizoensplannen en jaardoelen, bereidt trainingen en wedstrijden gestructureerd voor en evalueert structureel. Je stelt prioriteiten en behoudt overzicht in een druk wedstrijdseizoen. |
Teambuilding | Je bouwt aan een hechte, ambitieuze spelersgroep met een sterke interne cultuur. Je herkent groepsdynamieken, benoemt ze en stuurt bij waar nodig. |
Communicatief vermogen | Je communiceert helder, eerlijk en constructief met spelers, staf en clubleiding. Je stelt verwachtingen duidelijk en volgt die consequent op. Je bent aanspreekbaar en toegankelijk. |
Besluitvaardigheid | Je durft keuzes te maken over selectie, formatie en speelstijl, ook als dat niet iedereen tevreden stelt. Je legt die keuzes helder uit en staat er achter. |
Lerende instelling | Je blijft jezelf ontwikkelen als coach, staat open voor feedback en zoekt actief naar nieuwe inzichten in het trainen en coachen. Je bent nieuwsgierig naar de KNHB-visie op spelontwikkeling en past die toe. |
Verbindend vermogen | Je bouwt relaties op binnen de club en draagt bij aan een gezonde, positieve clubcultuur. Je bent een gezicht van MHC, ook buiten de lijnen. |
6. Functie-eisen
Opleiding en certificering
De trainer/coach beschikt over minimaal een KNHB HTC3-diploma (Hockeytrainer/-coach 3), of het equivalent daarvan in de voormalige opleidingsstructuur (HT3 of A-diploma). Een HTC4- of HT4-diploma is een sterke pré en past bij de ambitie van het team.
De HTC3-opleiding bereidt trainers voor op het zelfstandig begeleiden van teams op basis van jaarplannen, met aandacht voor zowel sportieve als persoonlijke ontwikkeling van spelers. De HTC4 voegt daar diepgang aan toe: het verfijnen van een eigen coachvisie en begeleiding op topniveau.
Een geldige Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) is vereist.
Ervaring
Aantoonbare ervaring als hoofdtrainer of -coach van een senioren-selectieteam op minimaal Tweede Klasse-niveau is vereist. Ervaring op Eerste Klasse-niveau of hoger heeft de voorkeur. Bekendheid met de KNHB-spelvisie en het werken binnen een verenigingsstructuur zijn een pré.
Overige eisen
Beschikbaar op vaste trainingsavonden (meerdere per week) en alle wedstrijddagen.
Bereid actief deel te nemen aan clubbrede trainersoverleggen en TC-vergaderingen.
Affiniteit met de waarden van MHC: sportiviteit, respect, plezier en ontwikkeling.
Bereid om samen te werken aan de doorlopende leerlijn van de club, ook richting jeugdopleidingsteams.
7. Wat biedt MHC?
MHC investeert in haar technisch kader. De trainer/coach van Heren 1 ontvangt een marktconforme vergoeding, afgestemd op opleiding en ervaring. Relevante bijscholing en KNHB-cursussen worden ondersteund.
Binnen MHC krijgt de trainer/coach ruimte om eigen ideeën te ontwikkelen en de spelfilosofie mede vorm te geven. Je werkt in een club die groeit, ambitieus is en tegelijkertijd hecht aan een warme clubcultuur. Wij geloven dat vooruitgang hand in hand gaat met aandacht voor mensen. Dat is de ruimte die wij bieden.
Voor vragen of aanmeldingen:
Neem contact op met bestuur@maastrichtsehockeyclub.nl. Wij kijken ernaar uit kennis te maken met coaches die MHC verder willen helpen bouwen.